Стратегическое планирование

Что является стратегическим планированием в дистанционном образовании?

При стратегическом планировании учреждения должны ответить себе на следующие три основных вопроса:

• Где мы сейчас находимся?
• Где мы хотим быть через определенное количество лет?
• Как мы туда доберёмся из нынешнего состояния?

В ответах на эти вопросы менеджеры должны рассмотреть социальную, экономическую, географическую, образовательную, и политическую среду их учреждения или программы.

Они также должны рассмотреть внутреннюю ситуацию учреждения, поскольку организации не могут правильно реагировать на окружающую их среду без ясного знания их сил и слабостей.

Стратегическое планирование - это только один из инструментов в эффективном управлении учреждением или программой. Кроме того, потребность планировать стратегически часто конфликтует с потребностью остаться достаточно гибким, чтобы адекватно реагировать на возможные изменения или непредвиденные обстоятельства.

Этот конфликт может особенно затрагивать учреждения ДО, так как правительства часто ожидают, что они быстро ответят на обстоятельства, на которые обычные учреждения реагируют слишком медленно.

Более подробно о стратегическом планировании

• Гаджара дж Дханараджан, Опыт Института открытого обучения Гонконга
• Луис М. Пенальвер, Дистанционное обучение: стратегия развития